Politique de gestion/Stratégie d’entreprise

Politique de gestion

En plus de réaliser une gestion d’entreprise bien équilibrée à partir des trois perspectives de croissance, rentabilité/efficacité et solidité, nous reviendrons sur notre principe fondamental de « relever les défis sociaux à travers nos activités » et positionnerons la réalisation de la durabilité comme la pierre angulaire de notre gestion. À partir de cette approche, nous poursuivrons une amélioration durable de notre valeur d’entreprise et assumerons notre responsabilité envers la société, nos clients, nos actionnaires et nos employés, ainsi que toutes les autres parties prenantes.


Stratégie d’entreprise

Grâce à la co-création et à l’intégration des connaissances au sein et en dehors du Groupe, nous nous transformerons en une société d’« ingénierie numérique circulaire » qui fournit des solutions intégrées évoluées, contribuant ainsi à résoudre divers problèmes sociaux.

Forme idéale : « Ingénierie numérique circulaire »

Tirer parti des solides connexions intragroupe et du partage des connaissances afin de consolider puis d’analyser les données dans l’espace numérique pour créer de la valeur et contribuer à résoudre les principaux défis sociaux

Réaliser la durabilité

Innover grâce à l’ingénierie numérique circulaire et développer notre entreprise tout en enrichissant la société et l’environnement. Réaliser la durabilité en accélérant les activités de « Trade-On (avantages mutuels) »

Document de stratégie commerciale de Mitsubishi Electric 2024

Notre plan de gestion à moyen terme pour l’exercice FY2025, notre vision souhaitée pour l’entreprise alors que nous visons une croissance plus élevée et notre stratégie de portefeuille d’activités.

document :Mitsubishi Electric Corporate Strategy 2024