Ons managementplan voor de middellange termijn voor het begrotingsjaar 2025, onze gewenste visie voor het bedrijf als we streven naar hogere groei en onze bedrijfsstrategie.
Managementbeleid / bedrijfsstrategie
Managementbeleid
Naast het realiseren van een evenwichtig bedrijfsmanagement vanuit de drie perspectieven van groei, winstgevendheid/efficiëntie en soliditeit, zullen we terugkeren naar ons fundamentele principe van ‘het aanpakken van sociale uitdagingen via onze bedrijven’ en de realisatie van duurzaamheid positioneren als de hoeksteen van ons management. Vanuit deze benadering zullen we streven naar een duurzame verbetering van onze bedrijfswaarde en onze verantwoordelijkheid naar de maatschappij, naar onze klanten, aandeelhouders en werknemers en naar alle andere belanghebbenden vervullen.
Bedrijfsstrategie
Door co-creatie en door kennis binnen en buiten de Groep te integreren, transformeren we in een ‘Circular Digital-Engineering’-bedrijf dat geëvolueerde geïntegreerde oplossingen biedt en zo bijdraagt aan het oplossen van verschillende sociale kwesties.
Ideale vorm: ‘Circulaire digitale techniek’
Maak gebruik van sterke intragroepsverbindingen en kennisuitwisseling om gegevens in de digitale ruimte te consolideren en vervolgens te analyseren om nieuwe waarde te creëren en bij te dragen aan het oplossen van belangrijke sociale uitdagingen
Duurzaamheid realiseren
Innoveren door middel van circulaire digitale engineering, ons bedrijf laten groeien en tegelijkertijd de maatschappij en het milieu verrijken. Duurzaamheid realiseren door het versnellen van ‘Trade-On (wederzijdse voordelen)’-activiteiten
Document bedrijfsstrategie Mitsubishi Electric 2024
